仓储管理流程：

1.目的通过制定仓库管理制度和操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，有效提高工作效率。

（仓储管理流程1-1）

2.适用范围仓库所有员工

3.职责：仓库主管负责所有仓库事务的安排和管理，协调跨部门事务沟通和执行上级交办的任务，培训和提高仓库人员的行为规范和工作效率。

库管员负责材料的接收、入库、发放、退回、储存和保护。仓库职员负责追踪、保存和记录文件。

原材料的接收和入库仓储管理流程：

(1)操作必须严格按照“接收收据”的流程进行，买方将“采购订单”交给仓库后仓库需要将该物料放入指定的检验区域并采取保护措施。

2)仓库收到货物时需要要求采购方给出“采购订单”，如果没有人那就需要追查，在获得收据之前仓库人员负责追踪和保管收据。

3)仓库收到的原材料必须有采购部提供的采购订单，否则会拒收。

4)仓库人员和采购方共同确认送货单的数量和实物，如有不符需方联系供方处理，仓库经理在送货单上签字确认实收数量。

5)仓库人员应及时将已送至仓库进行材料质量检验的原材料通知质检员。